小学未来计划应包括以下几个方面：
发展目标
总体目标：以“社会满意、家长放心、学生幸福、教师自豪”为共同追求，打造一所“底蕴深厚、质量上乘、特色鲜明、发展和谐”的市内一流、省内知名的品牌学校。
具体目标：
夯实内涵发展之路，创建平安、稳定、质量优良的校园。
积极创建依法治校示范学校、档案达标学校、现代化教育优质学校。
探索小班化教学模式，保持12个教学班，学生约540人。
发展策略
教育理念：坚持以人为本，依法治教，科研兴校，民主理校的原则。
德育核心：以创新精神和实践能力培养为重点，坚持全面育人的原则。
教师发展：加强教师职业道德和专业知识培训，提高教师专业化发展水平和教育实践能力。
学生发展：注重学生自主管理能力的培养，提高学生自理能力。
具体措施
师资培训：
组织外出培训、本县集中培训、送教下乡、远程网络培训、校本研修等多种形式。
实施全员培训，每年达到2200人次以上。
精心组织骨干教师成长培训，分层次进行校级、县级和市级骨干教师培训。
教学设施：
投资800万元重建教学综合楼，改善办学条件。
完善设施建设、设备补充，充实专用教室设施。
实现网络技术与课堂教学的有效整合，100%教师会使用电脑备课和制作课件。
管理制度：
健全各种管理制度，全面执行生活管理职能。
建立学生自主管理体系，提高学生自主管理能力。
实施步骤
短期计划（1-3年）：
完成校园设施改善，确保教学和生活设施完备。
实施全员培训，提升教师专业水平。
探索小班化教学模式，优化教学管理。
中期计划（3-5年）：
创建依法治校示范学校、档案达标学校。
深化校本教研，形成特色教育品牌。
提高教育教学质量，巩固学校在全市的地位。
长期计划（5年以上）：
力争成为市内一流、省内知名的品牌学校。
持续提升学校综合实力，为学生的终生发展和教师的专业成长提供坚实基础。
通过以上规划，小学将全面提升教育质量和办学水平，实现学校的可持续发展和品牌化建设。