“黄帽游戏”在管理学和决策过程中通常被称为 “黄帽思维”（Yellow Hat Thinking）。
黄帽游戏的名称：
- 黄帽思维（Yellow Hat Thinking）
- 黄帽游戏（Yellow Hat Game）
背景：
黄帽思维是 思维型决策法（Delphi Method）中的一种，由 Kurt Lewin 和 Donald Schön 等人提出，用于在团队决策中引入 乐观、正面、创造性 的视角，帮助团队跳出常规思维，寻找潜在的积极解决方案。
用途：
- 用于识别潜在的正面机会或可能性。
- 在团队决策中，作为“补充”思维，帮助团队更全面地考虑问题。
总结：
黄帽游戏的正式名称是 黄帽思维，而“黄帽游戏”是其在实践中的俗称或广义名称。